Apple steht vor der Herausforderung, frische Inhalte für sein innovatives Vision Pro Headset zu gewinnen. Trotz seiner Ambitionen fehlen dem Gerät derzeit „Killer-Apps“, um Kunden zu motivieren, mindestens 3999 Euro für ein neues, unbewährtes Produkt auszugeben. Der Verkaufsstart in Europa ist erfolgt, aber die Entwicklung neuer Apps bleibt hinter den Erwartungen zurück.
Vergleich mit iPhone und iPad
Fünf Monate nach der Einführung in den USA gibt es nur „mehr als 2.000“ Apps für das Vision Pro, im Vergleich zu über 20.000 iPad-Apps und rund 10.000 iPhone-Apps in ähnlichen Zeiträumen nach deren Markteinführungen. George Jijiashvili, Analyst bei Omdia, betont, dass die Markteinführung des Vision Pro langsamer verlaufen ist als erhofft, da Entwickler eher auf Plattformen mit Milliarden von Nutzern setzen.
Verkaufsprognosen und Marktlage
Omdia prognostiziert, dass Apple in diesem Jahr 350,000 Vision Pros verkaufen wird, mit einem Anstieg auf 750,000 im nächsten Jahr und 1,7 Millionen im Jahr 2026. Dies ist jedoch weit entfernt von den fast 20 Millionen iPads, die im ersten Jahr verkauft wurden. Laut IDC hat Apple im ersten Quartal weniger als 100,000 Vision Pros ausgeliefert, weniger als die Hälfte der Verkäufe der Quest-Headsets von Meta.
Inhalt und Nutzerakzeptanz
Apples Vision Pro soll die Art und Weise, wie Millionen Menschen arbeiten und spielen, transformieren, indem es zwischen virtueller Realität (VR) und „erweiterter Realität“ (AR) wechselt. Der Erfolg des Vision Pro hängt jedoch stark von den verfügbaren Inhalten ab. Francisco Jeronimo von IDC betont, dass der Erfolg des Vision Pro letztendlich von den verfügbaren Inhalten abhängt.
Frühe Daten deuten darauf hin, dass neue Inhalte nur langsam ankommen. Laut Appfigures ist die Zahl der neuen Apps für das Vision Pro seit Januar und Februar stark zurückgegangen. Viele große Entwickler, darunter Google, Meta, Tencent, Amazon und Netflix, haben noch keine ihrer Software oder Dienste für Apples neuestes Gerät bereitgestellt.
Entwicklerreaktionen
Trotzdem setzen einige Entwickler auf das Vision Pro und bringen ihre Apps auf die Plattform, in der Hoffnung, dass die Kunden, die sich das teure Headset leisten können, auch eher bereit sind, für Software zu zahlen. Steve Lee von AmazeVR sieht in der kürzlichen Einführung des Geräts in China und anderen asiatischen Ländern eine Steigerung der App-Downloads, die jedoch nur etwa ein Drittel des anfänglichen Starts in den USA ausmachte.
Wamsi Mohan, Aktienanalyst bei der Bank of America, betont, dass das Vision Pro „die Vorstellungskraft der Verbraucher noch nicht ganz getroffen“ habe. Dennoch gibt es Entwickler wie Anthony Geffen von Atlantic Productions, die das Vision Pro als „Wendepunkt“ für Headsets sehen. Geffen glaubt, dass das Vision Pro in den nächsten zwei bis drei Jahren massentauglich werden könnte.
Tim Davison, Entwickler der immersiven Bildungs-App CellWalk, ist zuversichtlich, dass das Vision Pro die Zukunft der Technologie widerspiegelt. Werner Jainek, CEO von Cultured Code, sieht langfristige Vorteile darin, von Anfang an auf Apple-Plattformen vertreten zu sein.
Arturo Perez, CEO von Kluge Interactive, musste seine Musik-basierte VR-App Synth Riders erheblich anpassen, um sie mit dem Vision Pro kompatibel zu machen. Trotz der Herausforderungen erwartet Perez, dass sich der wahre Nutzen später zeigen wird und vergleicht das Vision Pro mit der frühen PC-Ära in den 1980er Jahren.
Fazit
Apples Vision Pro steht vor der Herausforderung, genügend hochwertige Inhalte zu gewinnen, um den hohen Preis zu rechtfertigen und die Nutzerbasis zu erweitern. Während einige Entwickler optimistisch bleiben und auf langfristige Erfolge setzen, ist der Weg zur massenhaften Akzeptanz noch weit.
Quelle: Financial Times
