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Intel Erwägt Optionen zur Bewältigung historischer Krise

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Geschrieben von: Michael Reimann
Downfall-Schwachstelle Intel Krise

Intel arbeitet mit Investmentbanken zusammen, um die schwierigste Phase in seiner 56-jährigen Geschichte zu bewältigen, so mit der Angelegenheit vertraute Personen. Das Unternehmen diskutiert verschiedene Szenarien, darunter eine mögliche Aufteilung seiner Produktdesign- und Fertigungsgeschäfte sowie die Frage, welche Fabrikprojekte möglicherweise eingestellt werden könnten. Morgan Stanley und Goldman Sachs, langjährige Bankpartner von Intel, beraten das Unternehmen bei diesen Überlegungen, die auch mögliche Fusionen und Übernahmen (M&A) umfassen könnten.

Möglichkeiten und strategische Optionen​


Die verschiedenen Optionen sollen während einer Vorstandssitzung im September präsentiert werden. Es wird jedoch darauf hingewiesen, dass keine größeren Schritte unmittelbar bevorstehen und die Diskussionen noch in den frühen Stadien sind. Eine mögliche Trennung oder der Verkauf der Foundry-Sparte, die darauf abzielt, Chips für externe Kunden herzustellen, würde eine Kehrtwende für CEO Pat Gelsinger bedeuten. Gelsinger betrachtet das Foundry-Geschäft als entscheidend für die Wiederherstellung von Intels Stellung unter den Chipherstellern, mit dem Ziel, in der Zukunft mit Unternehmen wie der Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. zu konkurrieren.

Wahrscheinlicher ist jedoch, dass Intel zunächst weniger drastische Maßnahmen ergreift, wie beispielsweise das Aufschieben einiger seiner Expansionspläne. Das Unternehmen hat bereits Finanzierungsvereinbarungen mit Brookfield Infrastructure Partners und Apollo Global Management abgeschlossen.

Herausforderungen und Rückschläge​


Pat Gelsinger, der 2021 zu Intel zurückkehrte, versprach, die technologische Spitzenstellung des Unternehmens wiederherzustellen. Doch sein ehrgeiziger Plan erwies sich als zu groß. Intel musste kürzlich ankündigen, etwa 15.000 Stellen zu streichen und die Investitionen in das Anlagevermögen zu reduzieren. Selbst die Dividende, auf die das Unternehmen lange stolz war, wurde ausgesetzt.

„Es waren schwierige Wochen“, sagte Gelsinger bei der Deutschen Bank Technology Conference. Er räumte ein, dass die Marktreaktion auf die geplanten Maßnahmen enttäuschend ausgefallen sei. Auch der unerwartete Rücktritt von Lip-Bu Tan, einem erfahrenen Halbleiter-Manager und Mitglied des Aufsichtsrats, verschärft die Unsicherheit. Tan wurde ursprünglich hinzugezogen, um den Wiederaufbau zu unterstützen.

Finanzieller Druck und Marktvergleiche​


Intels Aktien haben in diesem Jahr um 60 % an Wert verloren, während der Philadelphia Semiconductor Index, ein Benchmark für die Chipindustrie, um 20 % gestiegen ist. Die Marktkapitalisierung von Intel beträgt derzeit 86 Milliarden US-Dollar, womit das Unternehmen aus den Top 10 der größten Chiphersteller herausgefallen ist. Mit einem operativen Verlust von 2,8 Milliarden US-Dollar im letzten Quartal und einer pessimistischen Prognose für das restliche Jahr befindet sich das Unternehmen in einer finanziell angespannten Lage.

Gelsingers Plan, Intel in zwei Gruppen zu teilen – eine für die Chipentwicklung und eine für die Fertigung – sollte dem Unternehmen helfen, unabhängiger zu werden und externe Kunden zu gewinnen. Bisher ist der größte Kunde des Fertigungsnetzwerks jedoch immer noch Intel selbst. Ohne eine breitere Kundenbasis wird das Foundry-Geschäft weiterhin finanzielle Herausforderungen haben.

Intel, einst dreimal so groß wie Nvidia nach Umsatz, leidet heute unter Vergleichen mit dem Halbleiterriesen, der voraussichtlich im Jahr 2024 doppelt so viel Umsatz wie Intel erzielen wird.

Via: Bloomberg

Der Beitrag Intel Erwägt Optionen zur Bewältigung historischer Krise erschien zuerst auf Apfeltalk Magazin.

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jensche

Harberts Renette
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Früher gab es noch eine Zeit, in der bei jeder Kritik an Intel stets Stimmen laut wurden, die betonten: „Im Serverbereich ist Intel unersetzlich und unverzichtbar…“

Doch die Zeiten haben sich geändert. Intel scheint auf dem besten Weg, das neue Nokia zu werden: Die Entwicklungen auf dem Markt wurden verschlafen, und man hat es sich auf dem hohen Ross gemütlich gemacht, während um einen herum Innovationen stattfanden. Statt den Wandel aktiv mitzugestalten, hat das Unternehmen in einem Mix aus Missmanagement und fehlender Weitsicht ignoriert, was die Konkurrenz vorgemacht hat. Fehlende Innovationskraft, strategische Fehlentscheidungen und ein Mangel an klarem Fokus darauf, was der Markt braucht, haben Intel den einstigen Vorsprung gekostet.

Intel steht nun an einem Wendepunkt – die Frage ist, ob das Unternehmen die Zeichen der Zeit erkennt oder in die Bedeutungslosigkeit abrutscht. – Ich denke von Intel wird in 10-15 Jahren Vergangenheit sein, bzw. höchstens irgendeine Nische Abdecken.
 

_macminimal

Champagner Reinette
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Ist die häufige Großschreibung von Verben in den Titeln ein technisches Problem?

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